2025年7月14至15日,时隔十年的中央城市工作会议再次召开。会上那句“我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段”,像一声发令枪,告诉所有工程人:旧赛道开始限速,新赛道正式开启。作为工程监理企业,我们过去吃惯了“大拆大建”的红利,如今必须学会在“螺蛳壳里做道场”。新机会到底在哪?
深入学习会议精神,我将重点阐述以下五大关键方向。
五大关键方向
一、城市更新:从“盖房子”到“改房子”
会议把“推进城市更新”列为新时期城市工作的“重要抓手”。全国28万个老旧小区、50万公里地下管网、4万余个口袋公园正在排队“做手术”。
监理机会清单:
1.老旧小区全过程咨询:加装电梯、外立面翻新、适老化改造,需要监理把“碎片化工程”串成“一件事”。
2.地下管廊的体检评估与修复工程,涉及非开挖修复技术、防水补强技术以及智能监测系统,具有较高的技术壁垒和显著的利润空间。该领域适宜与材料科研机构及传感器制造商开展产学研协同合作。
3.历史街区微更新:政府最怕“修坏了”,文保监理+数字测绘会成为稀缺能力。
二、安全韧性:从“事后补”到“事前防”
会议首次提出“严格限制超高层建筑”,要求“全面提升房屋安全保障水平”。城市体检、自建房排查、老旧桥梁加固将常态化。
监理机会清单:
1.城市体检第三方评估:用无人机+红外+雷达给高楼做“B超”,形成数字孪生体检报告。
2.应急防灾专项监理:防洪排涝、抗震加固、消防改造,都是政府“花钱不眨眼”的刚性支出。
3.工程质量保险(IDI)技术检查:保险公司缺“懂行的眼睛”,监理可以分一杯羹。
三、绿色低碳:从“加分项”到“准入证”
“绿色转型”写进会议总体要求,超低能耗建筑、光伏屋顶、光储直柔项目将批量落地。
监理机会清单:
1.双碳咨询+监理一体:熟悉《建筑节能与可再生能源利用通用规范》,帮业主拿“绿色信贷”。
2.既有建筑绿色改造监理:加装电梯、外墙保温、门窗更换、能耗监测平台搭建,小而美、快周转。
3.碳排放全生命周期管理:从材料进场至拆除回收阶段构建“碳账本”,衔接碳交易体系。
四、智慧运维:从“竣工交付”到“数字陪伴”
会议提出建设“智慧、韧性”城市,意味着工程监理的终点不再是竣工验收,而是10年~50年的智慧运维。
监理机会清单:
1.BIM+FM(设施管理)托管:监理公司升级为“数据管家”,按年收运维费。
2.物联网设备监理:传感器布点、数据准确率、平台接口成为新的质控要点。
3.城市基础设施生命线工程:燃气、桥梁、供水“一网统管”,政府愿意买专业监理服务。
4.数字化交付闭环:应用IPDD平台把竣工模型、设备台账、隐蔽工程影像、维保手册封装成“数字资产包”,交付给业主的同时留一份云端“孪生副本”,监理在后续5~10年内按需提供数据更新、风险预警、性能评估,形成可持续运维服务。
5.数字孪生健康监测:把施工阶段埋设的应力、温度、沉降传感器接入CIM(城市信息模型),监理按季度出具“数字体检报告”,一旦出现超限即触发“橙色预警”,业主按年度订阅。
五、县城深耕:从“北上广”到“家门口”
会议重提“分类推进以县城为重要载体的城镇化建设”。县城项目虽小,但竞争弱、回款快,监理费率反而更高。
监理机会清单:
1.县域产业配套园区:标准厂房、冷链物流、分布式能源,项目复制性强。
2.县城教育医疗补短板:中小学、疾控中心、康养中心,政府专项债集中投向。
3.城乡融合示范项目:农村公路、小型污水处理、屋顶光伏,适合组建“轻骑兵”项目团队。
4.低成本数字交付模板:针对县级财政紧张,应用IPDD平台“轻量化数字交付包”(BIM+二维码资产卡+手机巡检),业主即可扫码查看设计、施工、维保全过程,基础数据费+后续按年收数据维护费。
结语:把“监”字做厚,把“理”字做长
增量时代,我们“监”的是混凝土强度;存量时代,我们“理”的是城市生命体征。谁能率先把监理服务延伸到“更新+安全+绿色+智慧+运维”全链条,谁就能在新赛道抢到发令枪。
我认为存量市场的 “加速度” 竞争,本质是技术应用深度 、服务模式创新度 、资源整合效度的三维博弈。企业需以政策为锚、以技术为刃、以生态为盾,在城市更新、绿色改造、智慧运维等赛道建立差异化优势。例如,通过 “监理 + 碳资产管理” 模式切入零碳园区改造,或通过 “BIM + 数字孪生” 构建建筑健康档案,将传统监理从 “成本项” 转化为 “利润源”。最终,成功转型的企业将不仅是工程质量的守护者,更是城市有机更新的价值创造者。
未来已来,唯变不变。工程监理企业需以会议精神为指引,主动求变,方能在城市发展的新篇章中书写属于自己的辉煌!
我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段 说得对
"生命体征监测"的比喻非常精辟,从监理到"城市医生",未来顶尖监理企业应该具备:诊断能力(城市体检评估)、治疗能力(EPC+O模式介入改造)、康复管理(智慧运维),这实质是向"城乡建设综合服务商"进化。
把“监”字做厚,把“理”字做长