在建筑工程的开展过程中，为确保各项内容有条不紊的
开展，必须强化项目管理。在建筑行业全面快速发展的进程
中，只有全方位落实和优化建筑工程管理，才能够更好的提
升其管理成效以及建设质量，也才能够更好的保障建筑工程
的稳定全面开展。与此同时，在建筑行业高速发展的过程中，
为有效提升它的生态环保效益，为全面优化它的绿色管理成
效，必须全方位实施绿色建筑工程管理。绿色建筑工程管理
的科学应用，能够确保新材料新技术的广泛应用，同时还能
够更好的保障建筑工程的节能环保效益。为此，在实践过程
中，应该依托于科学且高效的管理措施，应该充分全面的践
行绿色管理理念，行之有效的推动建筑工程的健康持续发展。
1 建筑工程管理与绿色建筑工程管理的相关概述
建筑工程的科学开展，离不开系统的项目管理，更离不
开高效的绿色管理。现阶段，建筑施工规模越来越大。为更
好的保障建筑工程的整体建设成效，充分全面的保障它的社
会经济效益，应该落实科学且高效的工程管理，同时还应该
全方位践行绿色工程管理理念，继而更好的提升建筑工程的
整体建设成效。建筑工程在开展过程中，牵涉着多样化的内
容，为有效提升管理成效，必须夯实项目管理，充分全面的
明确建筑工程管理的相关内容。建筑工程管理涉及到建筑工
程方方面面的内容，从建筑工程的投资决策阶段就应该着手，
具体包括设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等等。为更好
的提升建筑工程管理成效，必须结合建筑工程不同环节、不
同内容等，积极实施精准高效的管理，才能够更好的保障建
筑工程的科学全面开展。绿色建筑工程管理，则主要侧重于
绿色管理。在建筑行业持续快速发展的过程中，建筑能耗也
在不断增加。为有效保障建筑工程的绿色环保效益，为更好
的提升建筑工程的生态效益，应该充分全面的践行绿色工程
管理理念，全方位应用绿色管理举措，更好的保障绿色建设
效益。
2 建筑工程管理的科学措施
现阶段，项目管理已经成为建筑工程的主要管理方式，
也发挥着关键性的作用。依托于这一科学且高效的管理模式，
能够充分全面的突出质量管理以及安全管理等各项管理工
作，能够全方位推动项目的科学有效开展，确保建筑工程真
正取得成效。建筑工程是系统且复杂的，为更好的保障它的
整体成效，确保建筑工程中的各个细节都能够得到合理有效
的规范以及全面系统的管控，应该依托于完善且精细化的管
理措施，多措并举提升其管理水平。在建筑工程的开展过程
中，其管理措施具体应该包括以下方面的内容：
2.1 配置高素质的管理人员
建筑工程管理的主体是人，只有配置充足的管理人员，
且不断优化人员的专业素养，才能够提升管理成效。为此，
有必要充分结合管理实践，积极全面的配置高素质的管理人
员。可以说，管理人员是建筑工程管理工作的开展主体。若
管理人员的专业素养不高，或者管理人员的专业能力不强，
很难真正保障其成效。为此，应该积极高效的配置专业化的
管理人员。一方面，应该结合建筑工程管理工作的实际需要
等，科学配置高素质的管理人员，行之有效的提升管理人员
的整体工作能力以及专业素养，积极打造一支高素质的管理
人才队伍。另一方面，在建筑工程的开展实践中，为更好的
提升管理成效，有必要充分全面的提升人员的整体素养以及
业务能力，确保他们能够在工作实践中发现问题、应对问题，
确保管理人员能够明确自身的管理职责，能够理清自身的管
理任务，能够在清晰化的管理目标的支持下，有条不紊的开
展各项工作。此外，更好的提升管理工作，有必要提升相关
人员的法律素养以及行业规范，不断优化相关人员的管理素
质，确保他们能够明确行业标准，能够领会业内法律法规，
以高效全面的知识体系来应对实践工作。
2.2 全方位加强项目管理
建筑工程的系统复杂性要求其必须做好全方位的项目
管理，只有落实科学的项目管理，才能够更好的保障建筑工
程的建设成效。建筑工程是系统复杂的，为确保各项管理内
容都能够得到合理高效的梳理，为确保各项管理工作都能够
得到充分全面的调度，必须发挥项目部门的核心作用。项目
部门要结合实践来完善管理体系，细化管理内容，明确项目
管理的整体运行保障机制，切实有效的提升项目管理水平，
能够全方位保障项目的高效科学运行。为此，在实践过程中，
有必要积极构建科学的项目管理体系。在项目管理的过程中，
应该明确项目管理的规章制度，应该配置高素质的项目管理
人员，同时理清他们不同的工作任务以及工作职责，确保他
们能够全身心投身于项目管理的实践过程中。
2.3 创新应用施工新技术
建筑工程的科学开展，离不开施工技术的有效应用。只
有充分全面的应用施工技术，才能够更好的保障建筑工程的
有效开展。不断提升建筑工程的整体建设效益，确保建筑工
程稳定有效的开展，确保建筑工程各个环节以及各项内容始
终以高质量、高标准来科学开展，必须依赖于完善系统的技
术体系，全面推动施工技术的高效应用。在实践中，要充分
全面做好技术交底工作，确保各项技术内容能够得到充分全
面的应用。与此同时，施工人员作为施工技术的应用主体，
应该确保他们能够熟练使用施工技术，同时精准把握施工技
术的相关规范以及相关细节。这就要求在施工过程中，要做
好全方位的技术交底工作，整体优化技术应用成效。另一方
面，在建筑工程管理的过程中，还应该重点加强新技术的管
理以及应用。一些新兴技术的应用，在很大程度上能够提升
建筑工程的建设成效。但新技术在应用过程中，也容易造成
建设成本攀升等问题。为此，在实践过程中，应该站在全局
视角上来进行分析以及研判，综合系统的优化施工技术的应
用。
3 绿色建筑工程管理的应用措施
在建筑行业持续快速发展的今天，人们在享受建筑经济
发展带来的红利的同时，也不得不面对建筑能耗增加的现实。
建筑能耗的不断叠加，不仅会抑制着建筑行业的高效发展，
也会给生态环境带来严重的威胁与挑战。为此，有必要充分
全面的夯实绿色管理，积极贯彻绿色管理理念，行之有效的
提升绿色管理水平。
3.1 加强能源节约的管理
在建筑工程项目的开展过程中，能源资源是非常重要的
物质基础。若缺乏对能源资源的科学管理以及综合管控，极
容易出现不同程度的能源浪费消耗等问题，同时也直接抑制
着建筑工程的长效发展。为此，应该注重优化能源节约，利
用高效且科学的节约措施，更好的保障它的整体建设水平。
在获取建筑机电工程安装施工任务后，需要进行现场勘
查作业。在现场勘查过程中，主要是根据业主的要求对机电
工程安装施工方案进行科学合理设计。这样能够及时解决在
机电工程安装施工过程中存在的问题，同时能够提出有效的
预防措施，保证机电安装作业能够顺利进行。除此之外，在
机电安装施工过程中，需要加强预算管理工作。这样可以对
每一个施工环节的成本投入进行科学估预估，有利于控制机
电工程施工安装成本。为了进一步提高机电工程的安装质量，
在机电工程安装过程中需要加强监督管理工作，特别是对安
装过程中存在的问题要进行分析和讨论，综合考虑多方意见
协调与解决问题[3]。
3.4 开展有效的材料管理
为了保证建筑工程机电安装施工质量，要加强机电安装
过程中的材料管理工作。因为材料本身是影响工程建设质量
的重要基础，如果施工材料的质量不达标，会对整个工程项
目的施工质量产生巨大影响。因此，要重视材料管理工作。
在机电安装施工过程中开展材料管理工作时，需要从以下方
面出发：第一，要做好机电设备材料采购工作，需要根据工
程建设要求对所采购的材料的生产厂家、生产合格证以及国
家要求的各种合格证明进行严格检查，确保在采购过程中所
选择的施工材料质量达标。第二，在材料进入施工现场时，
相关人员还要对施工材料进行检测，防止不合格的施工材料
进入到施工场地。第三，要重视施工材料运输管理以及储存
管理工作。要对施工材料的运输方式进行科学确定，防止在
材料运输过程中出现损伤。此外，还要根据材料的具体情况
进行分类储存管理，防止在储存管理过程中，管理方式不当
而导致材料损伤。在储存材料进场之前，还要对材料进行进
一步检查，确保在施工过程中使用的材料质量达标。只有这
样才能够从根本上保证机电工程安装施工质量。
3.5 加强设备安装中的质量控制工作
在建筑工程机电安装施工过程中，为了确保安装施工质
量，需要重视施工现场的质量管理工作。第一，在机电工程
安装施工过程中需要建立质量管理组织，同时要聘请具有专
业资质的质量管理人员开展管理工作。还要让施工管理人员
严格按照相关规范开展机电工程安装施工。第二，要制定科
学严谨的施工规范和标准。在机电工程安装施工过程中，施
工人员必须掌握施工规范和标准，确保在机电安装施工过程
中，施工人员能够严格按照相关规范和标准进行安装。如果
在施工过程中遇到与施工设计方案冲突的地方，必须上报到
质量管理组织，然后进行协商和讨论，对施工安装方案进行
改进和优化，确保机电安装职工能够顺利进行。最后，在机
电安装施工完成后，需要对安装施工质量进行检查和验收，
一旦发现问题要及时进行讨论和协商，并采取有效措施解决
问题，进一步确保机电工程的安装施工质量[4]。
