施工阶段是工程造价控制的关键环节，当前该阶段常存在三大突出问题：一是合同条款不严密，未明确工程范围、价款结算等核心内容，埋下造价隐患；二是施工组织优化不足，人力、材料、机械管理不合理，出现窝工、材料浪费等情况；三是设计变更随意、现场签证盲目，导致造价失控，此外追求进度也会增加施工成本。

针对以上问题，可采取三项有效措施：一是严密合同条款、强化管理，委托专业机构编制规范合同，明确双方权责，建立合同履约跟踪机制，杜绝违规变更条款。

二是优化施工组织，合理管控人力、材料、机械，制定科学用工计划，材料采购货比三家，严格管控材料领用消耗，实行机械承包制降低使用成本。

三是严控设计变更与现场签证，严禁不必要的变更，对必须变更的及时核算造价；规范签证流程，实现随做随签，确保签证量化、真实、合规，从源头防范造价漏洞。