工程项目投资大、周期长、环节多，审计需精准识别风险、发挥“治已病、防未病”作用。结合审计实践，梳理各阶段常见问题及审计建议如下：

各阶段常见问题：决策阶段，可行性研究流于形式、重复建设造成浪费，如某产业园区项目建成后厂房闲置；前期准备阶段，勘察设计不严谨、招投标程序违规（拆分项目逃避招标）、合同管理有漏洞；建设实施阶段，项目主体责任不明、施工管理松散、资金使用无序；竣工交付阶段，验收移交和竣工决算延误，隐蔽工程审计难度大。

审计建议：推行全过程跟踪审计，强化事前介入和事中控制；强化招投标与合同监管，建立中标单位信用评价体系，加强合同备案审查；探索隐蔽工程审计新方法，采用内业外业结合模式锁定问题；保持审计独立性，明确与监理单位职责划分。

审计人员需精准把握各阶段易发问题，更新审计理念方法，才能履行监督职责，保障项目顺利实施、提高政府投资效益。