工程监理行业高质量发展路径探索——以荣阳监理为例

工程监理行业作为确保国家基础设施建设和城市化进程中工程质量和安全的关键环节，其重要性不言而喻。随着国家政策的持续推动和技术的不断革新，工程监理行业正迎来前所未有的发展机遇与挑战。荣阳监理，作为一家深耕行业、追求高质量发展的监理企业，始终坚守初心，不为盲目扩张而妥协，而是致力于以自身的高质量发展引领整个行业的稳健前行，更好地满足市场对高质量监理服务的迫切需求。

一、工程监理行业的现状与发展趋势分析

近年来，得益于国家对基础设施建设的持续投入，工程监理市场经历了爆炸式的增长。据2023年统计数据显示，全国共有19717家具备建设工程监理资质的企业参与了统计，同比大幅增长21.2%。其中，综合资质企业达到349家，同比增长19.1%；甲级资质企业5833家，同比增长13.3%；乙级资质企业12623家，同比增长更是高达30.6%。然而，值得注意的是，尽管企业数量激增，但2023年具有建设工程监理资质的企业承揽的监理合同额却仅为2024.2亿元，同比减少1.6%。这一数据表明，工程监理行业的规模与市场发展已呈现出滞涨态势，行业正面临重要的转折点。

在经历快速发展后，工程监理行业如今面临着产能过剩、竞争加剧以及人才短缺等多重挑战。新兴企业的涌入和传统龙头企业的扩张使得市场竞争愈发激烈，而具备专业技术技能和管理经验的人才短缺更是制约了行业的进一步发展。在此背景下，荣阳监理审时度势，积极寻求发展创新，以期在行业变革中脱颖而出。

面对市场竞争的加剧，荣阳监理不断创新服务模式，推出了“甲监一体”的监理服务模式。在浙江永武飞地建设开发有限公司的永康现代农业装备高新区永武科创中心建设工程项目中，荣阳监理不仅提供了传统的工程监理服务，还承担了项目咨询、造价控制等服务，提高了工程管理服务的整体性和可靠性，实现了在新时代监理高品质发展需求下“甲监一体”概念的落地实践，赢得了客户的信赖和好评。

二、荣阳监理高质量发展的路径与策略

（一）技术创新与数字化转型

随着大数据、人工智能、云计算等技术的蓬勃发展，工程监理行业正逐步向数字化、智能化转型。荣阳监理紧跟时代步伐，通过构建公务云数字化管理平台，并配置智能穿戴设备、无人机巡查、视频监控等先进手段，实现了监理过程和监理行为的程序化、标准化、数字化。

在浙江杭州大江东宝龙广场工程的监理过程中，荣阳监理利用无人机进行高空巡查，及时发现并纠正了施工中的安全隐患。同时，通过智能穿戴设备收集工人的工作数据，实时监测工人的身体状况和工作状态，有效预防了事故的发生。此外，公务云数字化管理平台的应用也使得监理信息的传递更加高效，提高了工作效率和精准度。

（二）服务多元化与全过程工程咨询

荣阳监理积极拓展服务领域，提供包括项目咨询、造价咨询、项目管理、项目监理等在内的多元化“菜单式”服务。同时，公司还向全过程工程咨询产业链前后延伸，积极参与政府（国有）投资项目投资决策综合性咨询试点。这一举措不仅满足了建设单位对一体化服务的需求，还增强了工程建设过程的协同性和整体效率。

在采用全过程咨询服务项目建设过程中，荣阳监理不仅提供了传统的监理服务，还参与了项目的投资决策咨询、造价咨询和项目管理等全过程服务。通过整合公司资源，荣阳监理为业主提供了从项目立项到竣工验收的全链条服务，大大提高了项目的协同性和整体效率。

（三）人才培养与团队建设

人才是工程监理企业高质量发展的核心驱动力。荣阳监理高度重视人才队伍建设，建立健全了人才“引、育、用、留”机制。公司重点引进和培养具备专业技术技能和管理经验的人才，并与高校、科研院所等建立了紧密的合作关系，开展多层次、多形式的培训服务。同时，公司还积极引进具有公建业绩和公路业绩的总监，以满足业务发展的迫切需求。荣阳监理通过优化人才结构、组建高水平队伍，不断提升自身的核心竞争力。

为了引进和培养更多的专业人才，荣阳监理与某知名高校建立了校企合作基地，共同开展人才培养和科研项目合作。通过校企合作，荣阳监理不仅引进了一批高素质的专业人才，还提升了公司整体的科研实力和技术水平。

（四）强化内部管理，提升运营效率

荣阳监理致力于完善内部管理体系，包括质量管理制度、安全生产管理制度、项目管理制度等，确保各项工作有章可循、有规可依。同时，公司根据项目需求合理调配人力、物力资源，优化资源配置，提高资源利用效率。此外，公司还积极运用现代信息技术手段，如BIM技术、公务云平台、大数据等，提升项目管理效率和精度，实现项目信息的实时共享和协同管理。

例如在千岛湖阿尔法城建设项目中，荣阳监理通过运用BIM技术和大数据分析工具，实现了项目信息的实时共享和协同管理，在主体阶段解决了机电安装预埋与后期精装修点位匹配度的问题。这不仅提高了项目管理效率和精度，还有效降低了项目成本和管理风险。

（五）加强风险防控，确保企业稳健发

荣阳监理深知风险防控的重要性，建立了健全的风险防控体系。公司加强风险识别和评估工作，制定有效的风险应对措施，确保企业经营活动稳健有序。公司还强化合规管理，确保所有经营活动符合法律法规和监管要求，有效防范法律风险。

同时在面对突发状况时，荣阳监理能迅速启动应急预案，组织专家团队进行事故调查和分析，并制定了详细的整改措施。通过及时有效的风险防控措施，荣阳监理成功避免了事故的每一次进一步扩大和蔓延，确保了项目的顺利进行和企业的稳健发展。

（六）提升服务质量，树立品牌形象

荣阳监理始终将提升服务质量作为企业发展的核心任务之一。公司严格按照法律法规和合同约定履行监理职责，确保工程质量、安全、进度等得到有效控制。同时，公司还通过优化服务流程、提升服务效率等方式为客户提供更加便捷、高效的服务体验。通过提供优质、专业的监理服务，荣阳监理树立了良好的品牌形象，提升了企业的知名度和美誉度。

在武汉光谷中心工程建设中，荣阳监理通过优化服务流程、提升服务效率等方式为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。公司严格按照合同约定的标准和要求履行监理职责，确保了工程质量和安全。同时，通过加强与业主的沟通和协作，及时解决了施工过程中出现的问题和困难，赢得了业主的高度认可和赞誉。

三、结论与展望

工程监理行业正处于转型升级的关键期，高质量发展已成为行业发展的必然趋势。荣阳监理通过从内部管理、人才培养、服务质量、技术创新、业务领域拓展、风险防控和行业自律等多个方面入手，有效推动了自身的高质量发展。展望未来，工程监理行业将继续保持增长态势，但增速可能会放缓。在行业转型浪潮的推动下，荣阳监理将明确新阶段的发展目标，贯彻新发展理念，构建新发展格局。公司将牢牢把握供给侧结构性改革这条主线，做实做强做优，实现可持续与高质量发展，为行业的稳健前行贡献更多力量。